合肥海尔滚筒洗衣机有限公司2025年“安全生产月”启动会总结

时间： 2025年5月23日 9:00-10:30地点： 合肥滚筒洗衣机大厅主题： 人人讲安全 个个会应急——查找身边安全隐患主持： 安全总监（何潇潇）参会： 总经理（王立伟）、经营体长（毕龙岩）安全接口、各部门负责人、安全员代表、一线员工代表

一、总经理动员讲话

1. 安全战略定位"安全是海尔人创客精神的底线。在物联网时代，我们要以'三零目标'（零事故、零隐患、零违章）驱动生态品牌建设。正如集团《IT期刊》强调的'安全文化融入全员DNA'，每个创客都是安全第一责任人。"

2. 活动核心部署（1）隐患治理攻坚战

实行"三级穿透式排查"：总经理带队查战略级风险（如危化品存储），部门负责人查流程漏洞，班组每日查操作规范。

启动"隐患随手拍2.0"：通过海尔兄弟线上增值平台（haierbros.haier.net）实时提报，48小时闭环整改。

建立"红黄绿"预警机制：参照《海尔集团安全风险辨识》风险分级模式，重大隐患立即停产整改。

（2）应急能力提升

开展"3分钟应急响应"演练：模拟触电、机械伤害等6类场景。

配置"智能应急包"：在合肥滚筒洗衣机餐厅、车间等重点区域部署物联网急救设备，联动安全安防系统。

（3）安全文化浸润

制作"安全守护者"系列文创：依据《滚筒洗衣机创客优化》，开展优秀员工。

开设"创客安全直播间"：每周三通过海尔大学平台分享最佳实践，纳入小微创客对赌激励。

3. 责任机制

签订《三级安全军令状》：总经理-部门-班组逐级承诺，考核指标接入人单合一系统。

实行"安全一票否决制"：参照《LEG合同管理规范》，对违规行为启动逆向还原程序。

二、现场实施环节

1. 安全承诺仪式

全体人员通过海尔HR系统电子签署《安全责任承诺书》

颁发"安全督察臂章"：授权20名一线员工行使临时叫停权

2. 总经理带队检查

首站检查前工序及总装线：重点验证《设备操作ITPM》与《特安档》联锁机制

现场测试应急响应：随机触发消防报警，考核3分钟内全员疏散至集结点

3. 安全文化展示

揭幕"安全里程碑墙"：记录历年安全生产创新成果（如2024年研发的防事故夹具）

启动"安全创客大赛"：设立2千元创新基金，优选方案纳入海尔工业互联网平台