标准化班组建设|合新铁路站房项目:让“小班组”释放“大能量”

为进一步规范和加强项目部安全生产标准化班组建设,夯实班组安全生产基础,逐步形成“共建共治共享”理念、实现“安全有保证、质量有管控、功效有提升、成本有节约、工资有保障”的目标,中铁十一局合新铁路安徽段站房一标项目部开展班组标准化规范化建设管理办法,取得阶段性成效。

项目以网格化管理为抓手,纵深推进班组标准化建设,让劳务班组有关人员在项目部的组织下,积极参与管理活动,并选派优秀管理人员进班组,与一线作业人员“同吃住、同学习、同工作、同交流”,与劳务班组长共同参与班组管理,以此为纽带促进各班组与项目部之间的融合。班组按安全、质量、进度、文明施工四板块细化评分项进行考核,考评结果按“优秀”、“合格”、“不合格”三档划分,根据标准发放考核奖金,每月评选出先进班组,并进行相应奖励公示,极大程度提高了班组积极性。

项目开展班组标准化建设,增强了作业人员安全意识,提高了作业人员主动参与班前教育的积极性;促进了作业人员的相互监督,让作业人员从“要我安全”向“我要安全”转变。下一步,项目继续深入推进班组标准化建设,将班组标准化建设与项目精细化、网格化穿透式管理等相融合,进一步细化措施,明确责任、强化考核,确保班组与项目同向发力、同频共振,以更精细的管控,不断提升项目终端安全管控效果,建设平安工程,助力高质量发展。（通讯员：高天润）